Pleins feux sur le personnel : Onja Randriamiaranjatovo et Sophie Rasoatsilavina

Avant de déraciner leur vie pour travailler pour PIVOT en 2015, Onja Randriamiaranjatovo et Sophie Rasoatsilavina avaient vécu, étudié et travaillé toute leur vie dans la capitale animée de Madagascar, Antananarivo. Après quelques années à occuper divers postes cliniques - du bénévolat pour des organisations de santé au travail dans des cliniques privées - le couple était prêt à déménager dans un endroit plus éloigné, où ils pensaient pouvoir utiliser leur formation pour avoir un impact plus important. En 2015, ils ont tous deux postulé à des postes auprès de PIVOT et se sont installés dans le district rural d'Ifanadiana. Onja a été embauchée en tant qu'infirmière et Sophie en tant que sage-femme.

Après avoir excellé pendant cinq mois en tant qu'infirmière pédiatrique dans un centre de santé soutenu par PIVOT à Ifanadiana, Onja a été chargée de lancer le programme de malnutrition dans la communauté encore plus rurale de Tsaratanana. Pour se rendre au centre de santé de Tsaratanana, il faut quitter brusquement la route nationale pavée et s'engager sur un terrain cahoteux et boueux - un trajet qui dure environ une heure (ou plus, selon le véhicule et la saison) avant que la destination n'apparaisse au loin. Il était prêt à relever le défi.

Sophie a continué à travailler là où on avait le plus besoin d'elle, en tant que sage-femme soutenue conjointement par PIVOT et le ministère de la santé (MoH) au centre de santé d'Ifanadiana. Le couple a passé les sept mois suivants à faire le voyage pour se voir lorsque le temps le permettait. Peu de temps après le mariage du couple, une opportunité s'est présentée pour Sophie d'être transférée à Tsaratanana et de travailler comme sage-femme dans la même communauté éloignée qu'Onja - elle l'a saisie.

Sophie et Onja se sont rencontrées alors qu'elles étudiaient pour entrer dans leurs domaines cliniques respectifs, et elles ne se sont jamais quittées depuis. Elles partageaient l'ambition de quitter la ville pour vivre à un rythme différent et, surtout, de s'installer dans un endroit où leurs compétences et leur passion pour la prestation de soins pourraient faire une différence durable. On ne soulignera jamais assez le contraste entre Antananarivo et Tsaratanana. Onja et Sophie ont troqué l'abondance de produits dans les magasins ouverts 24 heures sur 24 pour des petits marchés tranquilles où certains produits ne sont disponibles que certains jours de la semaine, voire jamais. Elles ont troqué le trafic automobile incessant contre des chemins de terre et des routes boueuses pour les motos. Et ils ont troqué le fait de travailler dans une grande ville avec des centaines d'autres cliniciens pour vivre dans une communauté où l'électricité est peut-être rare, mais où leur voix est entendue et prise plus au sérieux par leur petite équipe de collègues.

Depuis qu'ils ont déménagé à Tsaratanana au début de 2017, ils se sont chacun installés dans des postes qui correspondent bien à leurs passions professionnelles et à leurs points forts. Onja dirige le programme de traitement des enfants malnutris de moins de cinq ans. Sophie, en plus de son rôle de sage-femme, a été nommée par le ministère de la Santé comme directrice administrative du centre de santé. Le couple est inébranlable dans son engagement à agir strictement comme des collègues sur le lieu de travail (à tel point qu'il a fallu des mois à de nombreux collègues pour découvrir qu'ils étaient mariés). Onja et Sophie sont un exemple vivant de la manière dont le partenariat de collaboration entre PIVOT et le ministère de la santé peut avoir un impact énorme sur la santé de la population.

Lorsqu'on leur demande quels sont les aspects de leur travail pour PIVOT dont ils sont le plus fiers, la liste est longue. Sophie dit en riant que l'accouchement est sa partie préférée du travail ("ce qui est bien, parce que c 'est mon travail"), et note qu'en plus de cela, le centre de santé de Tsaratanana a été reconnu pour avoir le plus grand nombre d'accouchements sans danger dans la région au cours de sa première année. Les "baisses incroyables de la mortalité maternelle" qu'elle a vues résulter du travail de PIVOT l'ont inspirée et ont renforcé sa foi dans la mission de l'organisation.

Onja déclare simplement qu'il est le plus fier du fait que PIVOT se concentre sur la malnutrition infantile, car il y a tellement d'enfants touchés par ce problème dans le district d'Ifanadiana. Il est très heureux de pouvoir contribuer à aider les enfants et leurs familles à surmonter des souffrances inutiles.

Tous deux affirment que la présence, l'objectif et l'impact de PIVOT sont bien connus des membres de la communauté de Tsaratanana. Au cours de leurs années de travail là-bas, ils ont constaté une augmentation de la compréhension et de la confiance dans le système de santé publique. Ils ont observé comment la suppression des frais pour les patients a changé la donne en ce qui concerne la probabilité qu'une personne vienne au centre de santé - dans un endroit où les visites de patients étaient autrefois rares, l'un de leurs plus grands défis aujourd'hui est le nombre de patients qui viennent chercher des soins chaque jour.

Ils sont heureux de voir que les gens ont suffisamment confiance dans la qualité des soins du centre de santé pour venir - souvent en marchant des kilomètres pour s'y rendre - lorsqu'ils sont malades. "Et même lorsque nous ne sommes pas équipés pour fournir des soins", dit Sophie, "nous travaillons avec l'équipe de référence de PIVOT pour transférer les patients vers des niveaux de soins plus élevés où ils peuvent obtenir l'aide dont ils ont besoin."

Au cours des deux dernières années, Onja et Sophie ont pleinement intégré les changements de style de vie qui ont accompagné leur déménagement à Tsaratanana, établissant un foyer où elles ont accueilli leur premier enfant. Elles reconnaissent que leurs aspirations à vivre et à travailler dans une communauté reculée diffèrent de celles de nombreux jeunes couples malgaches, mais elles ne se laissent pas entraîner dans des comparaisons. Dans le cadre de ses activités personnelles et professionnelles, le couple vit selon un adage malgache qui dit : "Ne vous mettez pas en compétition avec les autres, mais dépassez vos succès d'hier." Leur adhésion à cette philosophie est évidente à la fois dans leur conduite en tant que prestataires de soins de santé et dans leur engagement à continuer à servir la communauté de Tsaratanana. Ne prévoyant pas de déménager prochainement, Onja et Sophie font preuve d'un niveau exceptionnel de dévouement pour aider ceux qui en ont le plus besoin.

Grâce à leurs observations directes de la différence qu'un centre de santé solide et fonctionnel peut faire dans une communauté éloignée comme Tsaratanana, Sophie et Onja sont enthousiasmées par les plans de PIVOT visant à atteindre chaque centre de santé du district d'Ifanadiana d'ici 2022. Tant qu'elles poursuivront leur travail en solidarité avec les patients et les communautés, nous nous sentons privilégiés de pouvoir compter sur ces deux remarquables cliniciennes qui contribuent à la mission de PIVOT dans le district d'Ifanadiana.

 




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    • Diagnostic moléculaire

      Pivot s'est associé au Ministère de la Santé Publique et au Centre ValBio pour développer le premier laboratoire de diagnostic moléculaire pour COVID-19 en dehors de la capitale. Nous avons également établi un partenariat avec l'Institut Pasteur de Madagascar pour une nouvelle analyse des taches de sang séché de l'enquête I-HOPE pour l'analyse sérologique de la rougeole, du paludisme, de la schistosomiase, de l'hépatite B et du COVID-19.

       

      En savoir plus : 

      Intégration des systèmes de santé et de la science pour répondre au COVID-19 dans un district modèle de MadagascarRakotonanahary, R.J.L., et al, 2021, Frontières de la santé publique

      Réconciliation des prévisions du modèle avec les faibles cas signalés de COVID-19 en Afrique sub-saharienne : aperçu de MadagascarEvans, M.V., et al, 2020, Action mondiale pour la santé

    • Surveillance éco-épidémiologique

      Nous collationnons les données de surveillance environnementale (par exemple, la surveillance des vecteurs) avec les biomarqueurs des enquêtes sur les ménages (par exemple, les tests rapides et les tests d'anticorps à partir de taches de sang séché des participants à l'enquête sur les ménages I-HOPE) pour informer la dynamique spatio-temporelle des maladies infectieuses.

       

      En savoir plus :

      Estimation de la distribution spatio-temporelle locale du paludisme à partir des systèmes d'information sanitaire de routine dans les zones où l'accès aux soins de santé est faible et où les rapports sont peu nombreux.Hyde, E, et al, 2021, Journal international de géographie de la santé

      Réconciliation des prévisions du modèle avec les faibles cas signalés de COVID-19 en Afrique sub-saharienne : aperçu de MadagascarEvans, M.V., et al, 2020, Action mondiale pour la santé

    • SIG (géographique)

      Nous utilisons une approche participative pour cartographier plus de 20 000 kilomètres de sentiers et 100 000 structures. Ces données ont été combinées avec des données à haute résolution sur la couverture du sol, un modèle numérique d'élévation, des données pluviométriques et des données géolocalisées de la cohorte IHOPE (voir ci-dessus). Ces données sont utilisées pour déterminer les temps de déplacement vers les soins de santé, mesurer l'équité géographique et étudier les déterminants géospatiaux des maladies. Les résultats de la modélisation de l'accessibilité sont disponibles sur une plateforme d'e-santé développée avec R Shiny.

    • IHOPE (cohorte longitudinale au niveau des ménages)

      La cohorte Ifanadiana Health Outcomes and Prosperity longitudinal Evaluation (IHOPE) a été créée en 2014 au début du travail de Pivot dans le district d'Ifanadiana. Modelée sur les enquêtes démographiques et sanitaires, elle suit les indicateurs sanitaires, démographiques et socio-économiques internationaux standard. IHOPE présente la combinaison suivante de caractéristiques inédites pour les interventions localisées :

      • Ligne de base réelle
      • Véritable échantillon représentatif
      • Échantillonnage à l'intérieur et à l'extérieur de la population cible initiale.
      • Collecte par des tiers professionnels de l'Institut national des statistiques qui collectent des données identiques au niveau national.
      • Suivre les mêmes personnes dans le temps
      • Comprend les biomarqueurs tels que les taches de sang séché utilisées pour les analyses moléculaires.

       

      En savoir plus : 

      Conditions sanitaires de base de la population en amont d'un programme de renforcement du système de santé dans les zones rurales de Madagascar.Miller, A., et al. 2017, Global Health Action

    • HMIS et S&E de routine

      Les systèmes d'information sur la gestion de la santé (HMIS) recueillent des informations sur l'utilisation du système de santé et la prestation de soins dans les établissements du secteur public. Ces données sont combinées à d'autres données de suivi et d'évaluation (S&E) de routine pour suivre plus de 1000 indicateurs de performance du système de santé dans le district d'Ifanadiana, notamment les taux d'utilisation des traitements et des services, la qualité des soins, les ruptures de stock et la capacité des ressources humaines à tous les niveaux. Ces données sont accessibles via un tableau de bord en temps réel.

    • Renforcement des capacités

      L'objectif de Pivot Science est d'améliorer les résultats de santé à long terme. Au cœur de cet objectif se trouve un nouveau programme de renforcement des capacités, qui vise à la fois à accroître les compétences en recherche des cliniciens/metteurs en œuvre, et à aider les chercheurs à mieux comprendre et à étayer les priorités cliniques. La formation comprend une série d'ateliers sur la compréhension des priorités cliniques, l'élaboration de questions de recherche, la méthodologie et la diffusion. Les stagiaires comprennent un éventail de personnes travaillant dans le secteur de la santé à Madagascar.

    • COVID-19 et le diagnostic moléculaire

      La majorité des décès à Madagascar sont dus à des maladies infectieuses et la plupart des cas ne sont pas diagnostiqués. La pandémie de COVID-19 a mis en évidence la nécessité de mettre en œuvre de nouveaux tests de diagnostic dans les districts de santé ruraux. Pivot s'est associé au Ministère de la Santé Publique et au Centre ValBio pour développer le premier laboratoire de diagnostic moléculaire pour le COVID-19 en dehors de la capitale, qui fournit à la fois une capacité de diagnostic et une plateforme d'innovation scientifique à l'intersection de la biomédecine et de la santé planétaire.

       

      En savoir plus : 

      Intégration des systèmes de santé et de la science pour répondre au COVID-19 dans un district modèle de MadagascarRakotonanahary, R.J.L., et al, 2021, Frontières de la santé publique

      Réconciliation des prévisions du modèle avec les faibles cas signalés de COVID-19 en Afrique sub-saharienne : aperçu de MadagascarEvans, M.V., et al, 2020, Action mondiale pour la santé

    • Éco-épidémiologie et surveillance

      La science de la dynamique des maladies infectieuses a connu des avancées majeures. Mais l'application de ces progrès à l'échelle locale pour informer les interventions sanitaires est inadéquate. Nous combinons des informations environnementales, des données spatialement granulaires sur les systèmes de santé et des enquêtes sur la population, avec des modèles mathématiques pour comprendre et prévoir la dynamique des maladies locales (comme le paludisme, la rougeole, la schistosomiase, la filariose lymphatique et les maladies diarrhéiques) afin d'améliorer la prestation de services. 

       

      En savoir plus :

      Estimation de la distribution spatio-temporelle locale du paludisme à partir des systèmes d'information sanitaire de routine dans les zones où l'accès aux soins de santé est faible et où les rapports sont peu nombreux.Hyde, E, et al, 2021, Journal international de géographie de la santé

      Réconciliation des prévisions du modèle avec les faibles cas signalés de COVID-19 en Afrique sub-saharienne : aperçu de MadagascarEvans, M.V., et al, 2020, Action mondiale pour la santé

      Vers l'élimination de la filariose lymphatique dans le sud-est de Madagascar : succès et défis pour l'interruption de la transmission, Garchitorena, A., et al., 2018, PLOS Neglected Tropical Diseases

    • Recherche opérationnelle pour la santé publique universelle

      La recherche opérationnelle permet de comprendre comment les programmes sont mis en œuvre en mettant l'accent sur la qualité et la fidélité aux normes organisationnelles, nationales et internationales. Nos domaines prioritaires de recherche opérationnelle comprennent le financement des CHU, la qualité des soins de santé, la satisfaction des patients et la performance des travailleurs de la santé. Il s'agit d'un domaine prioritaire de croissance pour les équipes cliniques et de données de Pivot. 

       

      En savoir plus :

      Évaluation d'une nouvelle approche de la prestation de soins de santé communautaires dans le district d'Ifanadiana, Madagascar, Razafinjato, B., et al., 2020, medRxiv

      Réponse rapide à une épidémie de rougeole dans le district d'Ifanadiana, Madagascar, Finnegan, K.E., et al, 2020 medRxiv

      Réseaux de soins en milieu rural à Madagascar pour atteindre la couverture sanitaire universelle dans le district d'Ifanadiana, Cordier, L.F., 2020, Health Systems & Reform

      À Madagascar, l'utilisation des services de soins de santé a augmenté lorsque les frais ont été supprimés : Lessons For Universal Health Coverage, Garchitorena, A., et al, 2017, Health Affairs.

    • Géographie et santé communautaire

      Nous utilisons de nouvelles méthodes qui combinent des données granulaires sur le système de santé avec un ensemble massif de données SIG contenant plus de 100 000 structures et 15 000 kilomètres de sentiers dans le district. Ces données sont utilisées pour identifier les obstacles géographiques et améliorer la conception du système de santé afin d'atteindre tout le monde. Pour surmonter les barrières géographiques, nous avons piloté un modèle de santé communautaire proactive pour Madagascar, et nous évaluons son impact et sa faisabilité.

       

      En savoir plus :

      Estimation de la distribution spatio-temporelle locale du paludisme à partir des systèmes d'information sanitaire de routine dans les zones où l'accès aux soins de santé est faible et où les rapports sont peu nombreux.Hyde, E, et al, 2021, Journal international de géographie de la santé

      Amélioration de la modélisation de l'accessibilité géographique pour une utilisation opérationnelle par les acteurs locaux de la santé.Ihantamalala, F.A, et al, 2020, Journal international de géographie de la santé

      Évaluation d'une nouvelle approche de la prestation de soins de santé communautaires dans le district d'Ifanadiana, Madagascar, Razafinjato, B., et al., 2020, medRxiv

    • Évaluation de l'impact au niveau de la population

      Nous mesurons l'impact de notre travail à travers l'analyse d'une cohorte longitudinale représentative du district. Notre conception quasi-expérimentale permet une analyse parmi les plus rigoureusement évaluées du changement des systèmes de santé sur la santé de la population en Afrique. Ces analyses montrent des améliorations dans presque tous les principaux indicateurs de santé, y compris la mortalité infantile, la mortalité des enfants de moins de cinq ans, la couverture vaccinale, l'accès aux services de soins de santé et leur qualité, et l'équité en matière de santé.

       

      En savoir plus :

      Renforcement du système de santé au niveau du district pour la couverture sanitaire universelle : preuves d'une étude de cohorte longitudinale dans les zones rurales de Madagascar, 2014-2018, Garchitorena, A., et al. 2020, BMJ Global Health.

      Changements précoces dans la couverture des interventions et les taux de mortalité suite à la mise en œuvre d'une intervention intégrée du système de santé à Madagascar, Garchitorena, A., et al. 2018, BMJ Global Health.

      Évaluation des tendances du contenu des soins maternels et infantiles suite à une initiative de renforcement du système de santé en milieu rural à Madagascar : Une étude de cohorte longitudinale, Ezran, C., et al. 2019, PLOSMedicine

      Conditions sanitaires de base de la population en amont d'un programme de renforcement du système de santé dans les zones rurales de Madagascar, Miller, A., et al. 2017, Global Health Action.

    • Systèmes de données

      PIVOT est entièrement intégré au système d'information de gestion de la santé de Madagascar. En combinant plusieurs types de données - résultats, programmes, données géographiques et autres - nous obtenons des informations qui nous permettent d'orienter nos approches dans un cycle d'amélioration continue.

    • Qualité des soins

      Les soins ne sont d'aucune utilité pour la santé de nos patients s'ils ne sont pas de haute qualité. Nous nous efforçons d'apporter les meilleurs soins possibles à tous les niveaux du système de santé, qu'ils soient offerts à la porte du patient, dans les centres de santé ou à l'hôpital.

    • Chaîne d'approvisionnement et équipement

      Une collaboration et une intégration constantes avec la chaîne d'approvisionnement nationale de Madagascar permettent de maintenir des stocks adéquats de plus de 40 médicaments et fournitures essentiels à tous les niveaux de soins, tout en réduisant régulièrement les taux de rupture de stock et en sauvant des vies.

    • Finances

      PIVOT travaille avec le Fonds national de solidarité sanitaire du gouvernement pour créer un système transparent pour les patients, les prestataires, les donateurs et les officials du gouvernement, en s'appuyant sur le succès de la suppression des obstacles financiers aux soins grâce aux remboursements des patients.

    • RH et recrutement

      Des personnes compétentes, bien formées et compatissantes sont les composantes les plus vitales de tout système de santé. Pour relever le défi inhabituel d'un milieu où l'affectation peut être vraiment éloignée, PIVOT a fait équipe avec le ministère de la Santé publique pour concevoir et mettre en œuvre une stratégie conjointe de recrutement et de maintien en poste.

    • Infrastructure

      Un système de santé publique a besoin d'espaces dignifiés et durables - une tâche difficile dans un environnement de forêt tropicale montagneuse. Les installations les plus éloignées du district sont une priorité, où le partenariat avec les communautés locales et les entrepreneurs permet de garantir que les espaces réhabilités sont maintenus dans le temps.

    • Transport d'urgence

      74% des habitants du district d'Ifanadiana vivent à plus de 5 kilomètres de marche du centre de santé le plus proche. Notre système d'orientation par ambulance publique à l'échelle du district est le seul de ce type à Madagascar, fonctionnant 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 depuis 2014 pour acheminer les cas urgents afin qu'ils soient traités sans frais pour le patient.

    • Accompagnement des patients

      Les accompagnateurs PIVOT accueillent les personnes dans un système qui peut ne pas leur être familier. Ils expliquent le processus, aident à s'orienter dans le système, répondent aux besoins de nourriture et d'hébergement en cas de besoin, et prennent des nouvelles des enfants à la maison. Ce service, ainsi que l'amélioration de la disponibilité et de la qualité des soins, a contribué à quadrupler l'utilisation des services de santé ambulatoires dans la zone desservie par Pivot.

    • Santé maternelle

      Nos programmes s'attaquent avec succès aux taux élevés de mortalité maternelle chez les femmes du district d'Ifanadiana, qui accouchent en moyenne sept fois au cours de leur vie reproductive, quatre accouchements sur five ayant lieu à domicile. Au cours des deux premières années de services obstétriques entièrement soutenus, d'accès à la planification familiale et d'accouchements en établissement, le taux de mortalité maternelle a chuté de 20 %.

    • Malnutrition

      Plus de la moitié des enfants de moins de 5 ans à Madagascar souffrent de malnutrition chronique. Nous pilotons un programme national dans le district d'Ifanadiana qui combine le dépistage, le traitement et la prévention à tous les niveaux du système de santé afin de lutter contre cette cause majeure de mortalité infantile.

    • Tuberculose

      La tuberculose est si répandue à Madagascar que l'on estime à 500 le nombre de nouveaux cas dans notre district chaque année, la plupart non détectés et non traités. En partenariat avec le Programme national de lutte contre la tuberculose, nous avons lancé un programme de lutte contre la tuberculose en 2017 afin de mettre à niveau les ressources et les capacités de base, et de veiller à ce que le diagnostic et le traitement soient disponibles dans le district d'Ifanadiana.

    • Santé des enfants

      Les enfants de moins de 5 ans sont les plus susceptibles de mourir de causes évitables comme le paludisme, la pneumonie et la diarrhée. Nous mettons en œuvre des protocoles pour la prise en charge intégrée des maladies de l'enfant afin de guider les agents de santé dans le diagnostic et le traitement et d'évaluer la nutrition et l'état vaccinal dans des contextes à faibles ressources.