30 mars Définir l'engagement de PIVOT envers la diversité, l'équité et l'inclusion
Après cinq années passées au sein de l'équipe de soutien de PIVOT basée aux États-Unis, il était facile de considérer notre engagement en faveur de la justice sociale comme implicite. Qu'est-ce qui pourrait être plus orienté vers la justice sociale que de travailler à prévenir des souffrances inutiles dans un environnement aux ressources limitées comme le milieu rural de Madagascar ? En plus de cela, nous faisions un effort concerté pour faire notre part dans le mouvement de localisation du secteur de la santé mondiale, en transférant plus de ressources et d'autorité à nos collègues basés à Madagascar dans un effort pour atténuer la tendance croissante de déférence indue accordée à ceux d'entre nous aux États-Unis, les plus éloignés du travail.
(Pour lire le récent article de notre directeur exécutif sur les efforts de localisation de PIVOT, cliquez ICI.)
En effet, en mai 2020, nous avions l'impression d'être sur la bonne voie. Puis, comme pour tant d'autres organisations, le meurtre de George Floyd a catalysé un moment de réflexion que nous attendions depuis longtemps pour notre équipe. Le personnel américain s'est réuni virtuellement pour discuter de notre réponse, et il est apparu immédiatement que nous étions mal préparés à parler en tant que collectif de l'injustice raciale aux États-Unis. Avons-nous, en tant qu'individus, été unanimement horrifiés par cet événement et les innombrables autres manifestations de violence raciale systémique tout au long de l'histoire de notre pays ? Absolument. Avons-nous été poussés à faire quelque chose à ce sujet à un niveau personnel ? Oui, également. Mais est-ce que PIVOT, en tant qu'organisation, avait le droit ou la responsabilité de parler ou d'agir sur ce sujet d'une manière ou d'une autre ? De façon décevante (pour nous tous), nous n'étions pas sûrs.
Après avoir passé de nombreux mois à réfléchir et à discuter de manière concertée sur la façon de renforcer notre identité en tant qu'organisation dirigée par des Malgaches, nous avons tâtonné pour savoir quoi faire ou dire face à une injustice sociale majeure aux États-Unis. Il nous a fallu beaucoup trop de temps pour décider si nous allions faire une déclaration, sans parler du message qu'elle devait transmettre. Après des heures passées en appels de groupe entre les membres du conseil d'administration et du personnel pour discuter, le résultat a été la publication de la déclaration suivante :
Aujourd'hui, deux semaines se sont écoulées depuis le meurtre de George Floyd. Sa mort - ainsi que celle d'innombrables autres hommes, femmes et enfants noirs - est survenue parce que les États-Unis sont criblés d'inégalités raciales, de discriminations et de traumatismes qui touchent régulièrement et systématiquement les communautés noires et brunes. Toutes les vies ne sont pas traitées de la même manière. Comme l'a dit Paul Farmer, membre du conseil d'administration de PIVOT, "l'idée que certaines vies comptent moins est à l'origine de tout ce qui ne va pas dans le monde". Ce n'est qu'en supprimant les inégalités structurelles omniprésentes dans notre pays que nous pourrons espérer garantir que chaque vie noire soit réellement considérée comme égale. C'est le moment pour chacun d'intensifier la lutte pour la justice et l'égalité. À PIVOT, nous examinons nos propres actions en tant qu'organisation afin de donner l'exemple d'un monde plus inclusif et plus juste - ici aux États-Unis, à Madagascar et dans le monde.
En tant que membre du personnel américain qui a travaillé avec PIVOT pendant la majeure partie de son existence, j'ai quitté l'expérience avec le sentiment que nous n'avions pas de voie claire à suivre pour "examiner nos propres actions" - une chose pour laquelle nous sommes extrêmement bons lorsqu'il s'agit de la mise en œuvre de nos programmes, ce qui explique peut-être pourquoi cette absence de but était si frappante en comparaison. Et bien sûr, nous aimons Paul Farmer, l'un des principaux défenseurs de la justice sociale dans le domaine de la santé publique, et membre du conseil d'administration de PIVOT. Mais avions-nous besoin d'élever une autre voix blanche dans la conversation sur les disparités raciales ? Probablement pas.
Nous avons décidé que la prochaine étape pour notre équipe américaine était de lancer un club de lecture antiraciste. Nous avons commencé par How to Be an Antiracist d'Ibram Kendi, dont nous pensions (ou espérions), dans une certaine mesure, qu'il pourrait nous guider. Mais il est rapidement devenu évident qu'il y avait plus à faire si nous espérions être en mesure d'affirmer de manière authentique que nous sommes des alliés organisationnels des communautés marginalisées aux États-Unis. Les discussions hebdomadaires autour d'un livre n'allaient pas suffire. Nous avons commencé à réfléchir aux moyens de concrétiser notre engagement en faveur de l'antiracisme, y compris les possibilités pour nos collègues basés sur place de se joindre à l'effort, en s'impliquant potentiellement dans des initiatives antiracistes à Madagascar.
Pendant ce temps, l'équipe scientifique de PIVOT accueillait un nouveau membre dans son équipe. En septembre, le Dr Demetrice Jordan a rejoint le réseau de recherche de PIVOT en tant que boursière postdoctorale au département de la santé mondiale et de la médecine sociale de la Harvard Medical School, après avoir obtenu un double doctorat en géographie et en sciences et politiques environnementales. Le Dr Jordan, qui se fait appeler "Dee", a été présentée au reste de l'équipe comme une géographe de la santé spécialisée dans les facteurs écologiques et environnementaux des maladies parasitaires à transmission vectorielle en Afrique subsaharienne. Mais nous avons rapidement appris qu'elle possédait également une vaste expérience dans le domaine de la diversité, de l'équité et de l'inclusion (DEI). Alors qu'elle préparait son doctorat à l'université d'État du Michigan (MSU), Dee a fondé le programme Advancing Geography Through Diversity, afin de remédier à la sous-représentation persistante des Afro-Américains, des Latino-américains et des Amérindiens dans les programmes de doctorat en géographie. Elle milite pour la création d'environnements sûrs et favorables aux étudiants de couleur et a planifié et dirigé des ateliers destinés à "engager les étudiants, le corps enseignant et la communauté élargie de la MSU dans des dialogues constructifs sur les microagressions, les privilèges, la sensibilité culturelle et la diversité". En tant que post-doc, Dee a développé l'anthologie Celebrating Black Geographers, organisée par l'American Geographical Society, afin de souligner les contributions des géographes noirs à la discipline.
(Pour en savoir plus sur le travail de Dee en matière de DEI, cliquez ICI).
C'est en rejoignant les discussions régulières de notre groupe sur Zoom et Slack que Dee a mis en évidence une nuance essentielle que nous n'avions pas perçue jusque-là : notre travail de décolonisation n'annulait pas le fait que nous étions présents aux États-Unis et ne remplaçait pas le travail de lutte contre le racisme.
Au milieu de nos efforts pour mettre l'accent sur le leadership malgache et repositionner le personnel basé aux Etats-Unis comme un niveau de "soutien" plutôt que de direction, nous avions perdu de vue le fait que notre présence aux Etats-Unis ne peut pas être simplement négligée. Non seulement nous avons plusieurs employés et membres du conseil d'administration américains, mais aussi une communauté de centaines d'individus et de fondations qui soutiennent notre travail, des institutions académiques avec lesquelles nous collaborons, et des fournisseurs dont nous investissons les services - la plupart d'entre eux sont américains.
En tant que tel, un consensus a été établi au sein du groupe de travail DEI de notre équipe américaine autour de la notion selon laquelle nous ne pouvons pas faire avancer efficacement le changement ailleurs si nous ne prenons pas une part active au mouvement pour le changement chez nous. En tant qu'organisation qui épouse l'importance cruciale de faire progresser l'équité en matière de santé, il est de notre responsabilité d'agir contre les menaces pesant sur les droits de l'homme et la justice sociale ici aux États-Unis.
Nous avons de la chance que Dee soit arrivée sur la scène au moment où elle l'a fait, et encore plus qu'elle ait accepté de se charger de guider notre parcours DEI. Nous avons reçu une subvention pour soutenir ce travail, ce qui nous a permis d'engager Dee comme consultante DEI pour un an à partir de janvier 2021. Au cours de ce premier trimestre, elle a non seulement partagé son expertise avec nous, mais aussi son expérience personnelle en tant que femme afro-américaine, dans le but d'aider PIVOT à mieux définir sa contribution organisationnelle à la lutte pour la justice aux États-Unis.
Bien que nous soyons actuellement un groupe plus homogène sur le plan racial que nous ne le souhaiterions, chacun d'entre nous vient à ces conversations avec des expériences de vie extrêmement différentes, les systèmes d'oppression ayant touché nos vies à des degrés divers. Mais, en fin de compte, nous sommes réunis par le désir d'éliminer la violence structurelle du type de celle qui a donné naissance à PIVOT. En tant que membre junior de notre équipe et en tant que femme homosexuelle, j'ai particulièrement apprécié l'effet égalisateur que ce processus a eu sur notre groupe. Les conversations hebdomadaires entre les membres du conseil d'administration, de la direction et du personnel ont été tantôt éclairantes, tantôt inconfortables, et tout ce qu'il y a entre les deux. Sous le signe de la confiance, de la vulnérabilité et d'un désir partagé de faire mieux, nous apprenons tous, nous faisons tous des erreurs et, avec beaucoup de grâce les uns pour les autres, nous évoluons.
Malgré ce que nous pouvons penser de la profondeur de nos engagements de longue date en faveur de la justice sociale à un niveau personnel, en tant qu'organisation, nous sommes encore au début de notre voyage. Et, comme le dit Dee, "ce travail ne se termine jamais". Nous regardons collectivement le chemin qui nous attend, et la croissance cruciale que nous vivons en tant qu'individus nous permet d'identifier plus facilement les possibilités qu'a PIVOT d'agir pour le changement.
Je suis heureux de pouvoir partager maintenant que nous avons finalisé une déclaration de positionnement en matière de justice sociale :
Le racisme et l'inégalité, où qu'ils soient, sous quelque forme que ce soit, sont contraires aux valeurs fondamentales de PIVOT. Nous approfondissons notre engagement en faveur de la diversité et de la lutte pour la justice. Nous vous invitons à agir avec nous.
Ces mots sont notre étoile polaire dans l'espace DEI. Cette étoile, ainsi que les quatre piliers officiels de notre engagement DEI (dont nous discuterons par écrit dans un avenir proche), serviront de mesure de responsabilité pour PIVOT, afin de suivre nos progrès dans l'approfondissement de notre engagement.
Pour commencer, nous élaborons activement notre stratégie afin de diversifier le recrutement, en créant des opportunités d'exposition et d'implication dans notre travail au sein des communautés marginalisées par le biais de programmes de stages et d'apprentissage du conseil. Nous créons des directives sur l'intentionnalité lorsqu'il s'agit de cultiver et d'engager les nombreuses personnes qui composent notre communauté PIVOT, en examinant d'où viennent nos fonds et à quels fournisseurs ils sont destinés. Et nous nous engageons pleinement à écouter et à apprendre avec une plus grande conscience - tant en interne qu'en externe - lorsqu'il s'agit de l'intention et de l'impact de nos communications.
Nous savons que le silence est synonyme de complicité, c'est pourquoi nous nous lançons avec audace dans l'allié fonctionnel. Sachant que nous avons beaucoup à apprendre en cours de route, nous sommes impatients de partager ce voyage avec vous dans les mois et les années à venir.